Satya Nadella nhấn mạnh vào việc tái cấu trúc “nòng cốt” của Microsoft và thừa nhận mảng thiết bị và dịch vụ của cựu CEO Steve Ballmer có giá trị nhưng “chúng ta cần phát triển chúng theo chiến lược của riêng mình”. Theo tiết lộ trước đó của ông Nadella, chiến lược riêng của được nhắc tới chính là một Microsoft tập trung vào mảng thiết bị di động và dịch vụ đám mây. Đặc biệt, ông nhấn mạnh: “Chúng tôi sẽ đẩy mạnh hiệu quả công việc nhằm nâng cao khả năng của từng người, từng công ty trên khắp thế giới để giúp họ làm được nhiều hơn và đạt được nhiều hơn nữa.”

 

 

 

 

 

Microsoft sẽ tập trung vào mảng thiết bị di động và dịch vụ đám mây trong năm tài khóa mới

 

Ngoài ra, Nadella có thể sẽ bỏ qua biệt danh của các thiết bị cùng dịch vụ vì chúng không ảnh hưởng trực tiếp tới các sản phẩm như Xbox, Surface hay Windows Phone. “Chúng ta thật may mắn khi cóXbox trong tay và dự định sẽ đưa chúng vào chiến lược phát triển riêng… Điểm mấu chốt chính là tiếp tục cải tiến và phát triển phù hợp với người dùng trong khi vẫn tạo ra các giá trị gia tăng cho Microsoft”. Về phía Surface, Nadella dự định sẽ đưa Surface Pro 3 làm ví dụ điển hình cho việc Microsoft dự định tự sản xuất phần cứng nhằm đẩy mạnh hệ sinh thái Windows. “Điều đó có nghĩa là chúng ta sẽ phát triển dòng sản phẩm mới như đã từng làm với Surface. Nó cũng đồng nghĩa với việc chúng ta có trách nhiệm tạo ra thị trường cho Windows Phone như đã từng tuyên bố khi mua lại mảng thiết bị và dịch vụ của Nokia.”

 

Nadella cũng đang lên kế hoạch tái cấu trúc các nhóm sản phẩm của Microsoft cùng các quy trình kĩ thuật để “đến gần hơn với khách hàng, nâng cao tốc độ xử lí và tập trung nhiều hơn vào chất lượng.” Cụ thể, kế hoạch trên gồm hai phần:

 

- Thứ nhất, loại bỏ các quy trình không cần thiết và hạn chế số lượng nhân viên đưa ra quyết định.

 

- Thứ hai, nâng cao đào tạo và đầu tư trong ngành khoa học dữ liệu và ứng dụng của mỗi nhóm kĩ thuật.

 

Tân CEO của Microsoft hi vọng sẽ giúp công ty đẩy mạnh quy trình kĩ thuật phần mềm trong khi vẫn duy trì chất lượng sản phẩm. Hãng sản xuất phần mềm lớn nhất thế giới mong muốn sẽ gia tăng số sản phẩm cùng số lần nâng cấp sản phẩm trong năm nhằm nới rộng khoảng cách với các đối thủ trong cùng thị trường như Google.

 

 

 

 

 

Cuộc đại cải tổ sẽ là loại bỏ những quy trình không cần thiết và nâng cao kĩ thuật

 

Cuối cùng, ông Nadella lưu ý các nhân viên của mình rằng công ty trong tương lai sẽ phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Ông nhận định: “Tôi thấy công việc phía trước chúng ta sẽ khó khăn hơn và nhiều thách thức hơn những gì chúng ta từng làm.” Ông khuyến khích các nhân viên trong công ty xây dựng văn hóa mới nhằm thay đổi tương lai của chính mình và “truyền thống cũ sẽ được xem xét lại” cùng với ưu tiên sửa đổi.

 

Rõ ràng, Nadella đã sẵn sàng cho những thách thức và đổi mới Microsoft, thức tỉnh các nhân viên và tái khởi động toàn công ty với chiến lược và tầm nhìn mới. Thời khắc trên sẽ đến ngay khi Microsoft công bố kết quả báo cáo tài chính mới nhất và làm rõ tin đồn về việc công ty dự định cắt giảm nhân sự ở nhiều bộ phận. Nadella không đề cập tới những thông tin chưa được kiểm chứng này và chỉ tập trung vào những vấn đề phía trước.